Resilienz in

Führung und Organisation

Flexibilität und Kraft in Zeiten des Wandels

In einer volatilen, unsicheren, komplexen und ambigen Welt (VUCA) ist Resilienz besonders gefragt. Wer lernt, souverän mit Veränderung, Druck, Rückschlägen und Krisen umzugehen, stärkt seine Widerstandskraft. Wer zudem trainiert, kreativ, innovativ, selbstverantwortlich und flexibel Chancen zu erkennen und zu nutzen, ist klar im Vorteil – insbesondere in einer Zeit der vielen Umbrüche. 

Die Module

 

Kick-Off

Wir evaluieren mit On- und Offline – Fragebogen, wie hoch die Resilienz Ihrer Organisation und Ihrer Führungskräfte ist und gemeinsam entwickeln wir ein spezifisch auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnittenes Programm. Dies kann u.a. folgende Elemente enthalten:

Programm

Die Teilnehmenden reflektieren Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale als Führungskräfte in einer Welt der stetigen Transformation. Sie diskutieren die zentralen Chancen, Risiken und Herausforderungen auf dem Weg zur Resilienz – sowohl auf der Ebene der Organisation, der Führungsteams und der einzelnen Menschen.

Formen
Lunchimpuls                                             90 Minuten

Kurzseminar                                             ½ Tag

Intensivseminar                                       1 – 1 ½ Tage

Teamentwicklung                                   1 – 2 ½ Tage

Führungsentwicklungsprogramm         3 – 10 Tage

Themen-Schwerpunkte 

  • Organisationale Resilienz

  • Resiliente Teams (Hochleistungsteams)

  • Resilienz in der Führung

  • VUCA - die Welt im Wandel

  • Agilität – Selbstorganisation – Holokratie

  • Kompetenzbasiert entscheiden

  • Persönliche Resilienz

  • Life Balance

  • Stark denken und handeln

  • Emotionen und Erwartungen regulieren

  • Visualisieren und mentale Stärke trainieren

  • Veränderungen proaktiv mitgestalten

  • Mit Druck und Stress gelassen umgehen

  • Konflikte und Rückschläge meistern

Erfolgskontrolle 

Auf Wunsch können verschiedene Instrumente eingesetzt werden

  • Insights TriMetrix EQ

  • 360 Grad Feedback
    SIZE-Prozess (mit Resilienz-Messung)

  • On-/Offine-Evaluation
    Definition und Messung von KPI’s nach Wahl

 

Anzahl Teilnehmer

Ab 4 bis max. 12 Teilnehmer (im Lunchimpuls ist die Teilnehmerzahl unbeschränkt)

Zielgruppe

VR, GL sowie Leitungsteams auf allen Stufen

Die Coaches

Markus Renevey

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Executive Master of Coaching, Eigentümer und Geschäftsführer von The Talk Company GmbH. Er berät und begleitet Organisationen durch Transformationsprozesse im Kontext von Digitalisierung und Agilität. Als Executive-Coach arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften auf allen Stufen – inklusive C-Level und VR-Mitgliedern. Markus Renevey ist spezialisiert auf Transformations-prozesse, Leadership, mentale Stärke, Resilienz, Auftrittskompetenz, Konfliktmanagement sowie die Bildung und Förderung von Hochleistungsteams.

Jörg Wetzel

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Inhaber der Firma Sport Psychologie Wetzel GmbH, Fachpsychologe für Sportpsychologie FSP und ehemaliger sechsfacher Schweizer Meister im Militärischen Fünfkampf. Für Dutzende von Spitzenteams und Einzelsportler ist er als Mentalcoach tätig. Jörg Wetzel ist beratender Sportpsychologe an der eidgenössischen Hochschule für Sport und seit über 10 Jahren als Olympia-Psychologe und Krisen-Psychologe im Leitungsteam der Swiss Olympic Association. Dort ist er auch als Referent und Ausbildner tätig. Ausserdem ist er Autor des Buches «Gold – mental stark zur Bestleistung».

Wie agil sind Sie?

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