Resilienz in
Führung und Organisation
Flexibilität und Kraft in Zeiten des Wandels
In einer volatilen, unsicheren, komplexen und ambigen Welt (VUCA) ist Resilienz besonders gefragt. Wer lernt, souverän mit Veränderung, Druck, Rückschlägen und Krisen umzugehen, stärkt seine Widerstandskraft. Wer zudem trainiert, kreativ, innovativ, selbstverantwortlich und flexibel Chancen zu erkennen und zu nutzen, ist klar im Vorteil – insbesondere in einer Zeit der vielen Umbrüche.
Die Module
Kick-Off
Wir evaluieren mit On- und Offline – Fragebogen, wie hoch die Resilienz Ihrer Organisation und Ihrer Führungskräfte ist und gemeinsam entwickeln wir ein spezifisch auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnittenes Programm. Dies kann u.a. folgende Elemente enthalten:
Programm
Die Teilnehmenden reflektieren Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale als Führungskräfte in einer Welt der stetigen Transformation. Sie diskutieren die zentralen Chancen, Risiken und Herausforderungen auf dem Weg zur Resilienz – sowohl auf der Ebene der Organisation, der Führungsteams und der einzelnen Menschen.
Formen
Lunchimpuls 90 Minuten
Kurzseminar ½ Tag
Intensivseminar 1 – 1 ½ Tage
Teamentwicklung 1 – 2 ½ Tage
Führungsentwicklungsprogramm 3 – 10 Tage
Themen-Schwerpunkte
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Organisationale Resilienz
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Resiliente Teams (Hochleistungsteams)
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Resilienz in der Führung
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VUCA - die Welt im Wandel
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Agilität – Selbstorganisation – Holokratie
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Kompetenzbasiert entscheiden
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Persönliche Resilienz
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Life Balance
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Stark denken und handeln
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Emotionen und Erwartungen regulieren
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Visualisieren und mentale Stärke trainieren
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Veränderungen proaktiv mitgestalten
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Mit Druck und Stress gelassen umgehen
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Konflikte und Rückschläge meistern
Erfolgskontrolle
Auf Wunsch können verschiedene Instrumente eingesetzt werden
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Insights TriMetrix EQ
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360 Grad Feedback
SIZE-Prozess (mit Resilienz-Messung) -
On-/Offine-Evaluation
Definition und Messung von KPI’s nach Wahl
Anzahl Teilnehmer
Ab 4 bis max. 12 Teilnehmer (im Lunchimpuls ist die Teilnehmerzahl unbeschränkt)
Zielgruppe
VR, GL sowie Leitungsteams auf allen Stufen
Die Coaches
Markus Renevey
Executive Master of Coaching, Eigentümer und Geschäftsführer von The Talk Company GmbH. Er berät und begleitet Organisationen durch Transformationsprozesse im Kontext von Digitalisierung und Agilität. Als Executive-Coach arbeitet er seit über 15 Jahren mit Führungskräften auf allen Stufen – inklusive C-Level und VR-Mitgliedern. Markus Renevey ist spezialisiert auf Transformations-prozesse, Leadership, mentale Stärke, Resilienz, Auftrittskompetenz, Konfliktmanagement sowie die Bildung und Förderung von Hochleistungsteams.
Jörg Wetzel
Inhaber der Firma Sport Psychologie Wetzel GmbH, Fachpsychologe für Sportpsychologie FSP und ehemaliger sechsfacher Schweizer Meister im Militärischen Fünfkampf. Für Dutzende von Spitzenteams und Einzelsportler ist er als Mentalcoach tätig. Jörg Wetzel ist beratender Sportpsychologe an der eidgenössischen Hochschule für Sport und seit über 10 Jahren als Olympia-Psychologe und Krisen-Psychologe im Leitungsteam der Swiss Olympic Association. Dort ist er auch als Referent und Ausbildner tätig. Ausserdem ist er Autor des Buches «Gold – mental stark zur Bestleistung».
